一封封拒絕贊助的中英文覆函，含蓄委婉的有，直截了當的也有，不失為日後拒絕別人的修辭參考，閒時多讀，文筆會進步。
但若無可避免地被同一個非決策人不停的潑冷水，那就不是參考，而是修煉。
鍾建民有位顧客是外國體育雜誌掌舵人兼極限運動員，得悉頭家打算攀爬大廈籌款，他建議攀爬中環環球大廈。
原來大廈外牆是地鐵物業，他老爹是地鐵高層，著我們先把籌款書遞上，他自會說項。
我飛快送了籌款書給他老爹，打算翌日致電跟進，來個裡應外合。
誰知我算漏了，裡外之間還有一位負責傳遞電話訊息的男經理。
慧儀:「請問收到計劃書嗎？」
經理:「收到了，我們遲點通知你結果。」
慧儀:「請問大概何時給我們回覆？」
經理:「你們這種申請，一日都不知收多少，你等消息啦。」
翌日慧儀致電跟進。
經理有點不耐煩:「我已說過要等消息啦，你以為只是做你一單咩？我現在忙著千百件事，還要聽你電話 ... (刪百幾字)」
慧儀:「好的好的，謝謝你，你一有消息請告訴我，若我收不到消息，我明日還是要找你問問。」
明日復明日，慧儀不停至電跟進，經理不停說絕不看好我們的申請；我倒覺得他好像有點害怕我，有時明明是他的聲音接電話，卻說他不在。
慧儀不想經理為難，於是向極限運動員說明狀況，要了他老爹的直線電話。
電話筒另一邊傳來一把溫文爾雅的男聲，他說董事們支持攀爬環球大廈的申請，要求我們備1000萬買爬牆保險，經董事會審批即可。
慧儀立刻聯絡各大保險公司，居然沒有一家願意承保。
天使又來了。
一位保險代理介紹了一位愛好爬攀山的行家給我，行家說這項目危險性高、未有先例、時間緊迫，一般不會受理；不過，這份保險有特殊意義，他會為我們想想法子。
翌日慧儀收到他的通知，他公司受保。
這些經歷令慧儀學懂了風險管理。
一面著鍾建民帶支票去見保險代理簽約並取收據作實，同時由我來列項目明細，促鍾建民知多少就說多少，然後把所有文件連同這本籌款書遞了給老爹，再致電跟進，老爹應承會盡力幫我們。
好的開始是成功的一半，另一半隨之出現。
今次是經理來電:「Amy，我來通知你，地鐵當局通過了你們爬環球大廈申請，我不明白為甚麼他們竟然會讓你們爬環球大廈，基本上這類危險活動是不可能通過的。」
慧儀:「請問我們還有甚麼要知道呢？」
經理:「嗱，現在口頭知會批了你們3月9日舉行活動，詳細文件稍後給你。」
慧儀:「非常多謝你帶來這個天大的喜訊。」
有天使，就有天使以外的東西；當這東西修成正果，就是天使，就能傳遞福音。
距離攀爬環球大廈只有七天。
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